Os OEMs têm a obrigação moral de impedir que as máquinas sejam usadas para atividades ilegais?

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A Hyundai Construction Equipment chegou às manchetes no mês passado depois que um relatório do Greenpeace descobriu que algumas de suas máquinas estavam envolvidas na destruição da floresta tropical brasileira.

O grupo de ação ambiental pediu ao OEM sul-coreano que impeça que suas máquinas sejam usadas em mineração ilegal e operações ambientais.

Apurou que um revendedor autorizado de equipamentos Hyundai tinha uma revenda próxima a terras indígenas na região onde ocorre o garimpo ilegal.

E inspirou a Hyundai a dar o exemplo, argumentando que pode impedir que seus equipamentos operem em locais proibidos ativando a tecnologia de rastreamento existente nas máquinas.

A Hyundai CE, que anteriormente ganhou aplausos por seus compromissos ambientais, sociais e de governança corporativa, desde então prometeu parar de vender maquinário pesado nos estados brasileiros do Amazonas, Roraima e Pará até que possa endurecer sua conformidade. Também encerrou seu relacionamento comercial com o sub-revendedor BMG, que era a empresa que lidava com os mineradores ilegais (veja a declaração abaixo).

Responsabilidade moral clara

Mas a notícia levanta a questão de saber se os OEMs têm a obrigação moral de impedir que suas máquinas de construção sejam usadas para atividades ilegais ou destruição ambiental.

A mineração ilegal causa desmatamento e poluição de rios na floresta amazônica perto da Terra Indígena Menkragnoti. - Pará, Brasil (Imagem: Marcio Isensee e Sá via AdobeStock - stock.adobe.com)

Benjamin Atkinson, gerente de relações públicas da empresa especializada em relações públicas Igniyte, que ajuda as empresas a melhorar sua reputação e problemas com percepção negativa, argumenta que os OEMs devem se concentrar em fortes políticas ambientais, sociais e de governança (ESG) para preservar sua reputação a longo prazo.

“Existe uma obrigação humanitária e moral básica”, diz ele. “Sou da opinião que não só é bom para o marketing como é bom para o planeta. E essas questões só vão piorar à medida que os recursos se tornarem mais escassos.”

É uma visão compartilhada por Marianna Fotaki, professora de ética nos negócios da Warwick Business School.

“Não existe apenas uma obrigação moral, mas as empresas são obrigadas a não ajudar atividades ilegais”, diz ela.

“A mineração extrativa que está acontecendo em áreas como a Amazônia, América Latina e áreas pouco povoadas do norte global está além de qualquer padrão de sustentabilidade. E também há um impacto social nas comunidades.”

Qual o próximo?

Mas se o argumento moral é claro, o que dizer dos aspectos práticos? Os OEMs podem exportar suas máquinas para operações legítimas em vários mercados globais diferentes. O que é muito mais difícil de controlar onde eles acabam quando são vendidos.

O Prof. Fotaki reconhece que isso é um problema. “O argumento do advogado do diabo é que as empresas dirão: ‘Os fornecedores com quem trabalho são pessoas legítimas. O que acontece com nossas máquinas não é algo que possamos controlar’. E há um caso legítimo para isso. No entanto, cada vez mais entendemos que as empresas, devido ao seu poder e envolvimento em atividades globais, têm uma responsabilidade crescente em termos de monitoramento das cadeias de suprimentos.”

Atkinson diz que uma vez que o argumento moral para a ação é estabelecido, a questão então se torna “agora o que você faz sobre isso?”

“Seria uma tolice não exportar para um mercado como o Brasil. Nem todo mundo no Brasil está derrubando florestas tropicais.

“O mais inteligente, se entendermos que existe uma obrigação moral, é trabalhar com o governo, bem como com revendedores e revendedores de equipamentos para resolver o problema.”

Ele também defende o uso da tecnologia para auxiliar na fiscalização, de modo que as máquinas sejam usadas apenas para fins legais.

Expectativa do consumidor

Fotaki vê uma expectativa crescente dos usuários finais e consumidores de que as empresas assumam mais responsabilidade sobre onde seus produtos acabam e como são usados.

“Espera-se que as empresas preencham algum tipo de vazio institucional. Se eles operam em países com estruturas institucionais mais fracas, eles têm um papel muito importante a desempenhar”, diz ela.

“Existe uma expectativa crescente dos consumidores de que as empresas reportem seus indicadores não financeiros. Claro, um cínico poderia dizer que há muita fachada porque toda empresa tem algum tipo de relatório de responsabilidade corporativa e social (CSR).

“Mas não estamos falando apenas de ser vistos construindo uma escola em um país em desenvolvimento. Estamos falando aqui da submissão voluntária à devida diligência.”

E acrescenta que há um benefício potencial para as empresas que tomam a iniciativa em tais cenários. “Se você tem alguém que é líder na área, ele serve como referência.”

Comunicando a política

Tão importante quanto ter um ponto de vista responsável sobre as vendas de máquinas é comunicar qual é essa política, ressalta Atkinson.

E para permitir essa comunicação, ele recomenda um forte envolvimento com o governo, as comunidades locais e quaisquer outras partes interessadas no terreno.

“Envolva-se com essas pessoas porque quanto mais você souber, melhores decisões tomará”, diz ele. “Mostre a eles que você está levando as coisas a sério.”

“Ninguém gosta de notícias de segunda mão, então descubra o problema você mesmo e comunique-o. Pode ser na forma de um site ou relatório anual, mas você precisa ter certeza de que está fazendo as coisas e pelas razões certas. É mais do que apenas fazer uma declaração geral dizendo que você está comprometido com o planeta.”

Não adotar uma abordagem ponderada e honesta pode ter sérias consequências para sua reputação, alerta.

“Algo que começa como um problema local para as pessoas diretamente afetadas por ele pode chegar ao Twitter, depois se tornar um problema no jornal local e logo se tornar um assunto importante na primeira página de um jornal ou site nacional.

“Você não pode realmente ignorar coisas assim. Algumas pessoas vão tentar enterrá-lo debaixo do tapete. Você tem que equilibrar a narrativa – você não pode simplesmente mentir ou encobrir as coisas.”

Declaração da Hyundai

Após o relatório do Greenpeace e ao lado de sua promessa de cessar as vendas de equipamentos pesados em alguns estados brasileiros, a Hyunda emitiu um comunicado. Ele disse: “A HD Hyundai Construction Equipment (HCE) expressa suas preocupações relacionadas aos danos ambientais resultantes de atividades ilegais que ocorrem globalmente, incluindo a região amazônica.

“Como uma empresa totalmente comprometida com a responsabilidade social, a HCE se esforçará para implementar medidas para impedir a ocorrência de tais atividades ilegais e fará esforços para manter uma sociedade sustentável para as partes interessadas por meio da proteção de seus direitos individuais e do meio ambiente.

“Além disso, a HCE pretende ampliar seu escopo ESG para incluir sua cadeia de suprimentos, revendedores e clientes, a fim de garantir que seus produtos contribuam para o avanço da humanidade”.