Orguel: Condução certeira

São ledos 59 anos de atuação no mercado da construção civil, onde oferece tecnologia, conhecimento técnico e atendimento diferenciado aos negócios de engenharia e logística.

Para entender melhor a história dessa companhia vencedora e dotada de triunfos, a CLA viajou para Belo Horizonte para conversar com os irmãos Fabio e Francisco de Assis, e com seus sucessores Sérgio e Rodrigo.

Essa repórter que vos fala, teve a honra e o privilégio de ver e ouvir, dessas duas lendas vivas, como tudo começou e poder entender como, ao longo dos anos, a Orguel não só se fortaleceu, como se viu dentre as empresas mais faustuosas do cenário nacional.

O início de tudo

Depois de sair de Conceição do Mato Dentro, MG, os irmãos Fábio e Francisco de Assis Guerra Lages chegam à capital com um sonho e as palavras de sua onisciente mãe entoando e guiando seu horizonte.

Dona Didina, de maneira terna e com muita sapiência, sempre instruiu os dez filhos de que o mundo, além de grande e rico, deveria ser explorado e conquistado.

Os fundadores Fábio e Francisco de Assis Guerra Lages.

O provérbio português “homem sabido, ou muito lido, ou muito corrido.”, era frequentemente proferido por ela, que acreditava que as únicas armas para tais descobertas deveriam ser o conhecimento (lido) e viagens (corrido).

Desta forma, em 1963, nascia a Provendas, que em 1964 passaria a se chamar Orguel – Organização Guerra Lages. Os anos se passaram, e as atividades se expandiram com a distribuição exclusiva de importantes marcas internacionais, fabricantes de compactadores, vibradores e bombas.

Com uma visão à frente do seu tempo, em 1977, os irmãos foram pioneiros, por exemplo, na locação de equipamentos para construção no país. Em 1978, fundaram sua própria fábrica de andaimes, elevadores e escoramentos, uma referência brasileira em qualidade e tecnologia.

De lá pra cá, experimentando um crescimento vertiginoso, buscaram parcerias com marcas estrangeiras para incrementar ainda mais seu portfólio, incluindo equipamentos para limpeza, exportação e importação de máquinas, empreendimentos imobiliários, e tantos outros com o objetivo de atender às demandas do mercado da construção. Em contínua expansão, em 2007, passa a ser locadora de plataformas aéreas, com equipamentos de acesso à altura de última geração.

Equipamentos modernos e requeridos

Manter-se atualizada e coerente com o que pede o mercado, tem sido o foco da Orguel.

Confiança é palavra-chave do Grupo, que investe fortemente em inovação e tecnologia, sendo referência de mercado.

Não se trata apenas um distinguidor competitivo, mas uma necessidade. Investir em inovação e tecnologia faz parte da estratégia da empresa, que encara os contratempos com maturidade e seriedade.

“Para nós, tecnologia e empreendedorismo são duas palavras que devem andar juntas. E muito além disso, essas ferramentas são essenciais para que a mão de obra humana seja usada em todo o seu potencial. É determinante para o êxito que se saiba sancionar e valorizar cada ferramenta. E nossos investimentos não cessam em alcançar a excelência contendedora.”, avalia Fabio Guerra Lages.

Buscando o intangível no negócio, focada em alinhamento e dando máxima distinção em sua cultura, segmentação de mercado, formas de atuação, definição de ofertas, vê-se no todo, uma inerente diferenciação.

A Orguel é a detentora no Brasil do sistema QuikDeck, parceria com a americana Brand Safway.

Trata-se de uma plataforma de trabalho suspensa com tecnologia de ponta, que garante maior produtividade, segurança e qualidade na execução dos trabalhos em altura.

O Sistema de Acesso Suspenso QuikDeck é uma plataforma de última geração que pode ser facilmente configurada para criar uma área de trabalho com alta capacidade de carga e flexibilidade para compor diferentes formas geométricas e tamanhos. Montado a partir de um único módulo, ele pode ser expandido já na posição de trabalho.

Plano de sucessão que perpetua cultura e valores

Não é raro observarmos empresas que ao passarem por um plano sucessório, terminam por naufragar.

Esse, definitivamente, não foi o caso da Orguel.

“Muito além de uma locadora, somos uma hábil desenvolvedora de soluções.”, declara Sérgio Guerra, CEO da Orguel.

A preparação do sucedido, o desenvolvimento do sucessor e a participação dos membros devem estar alinhados aos propósitos da empresa e da família. E tanto Sergio Guerra, atual CEO, como Rodrigo Guerra, Presidente do Conselho de Administração, puderam, de maneira absurdamente exímia e idônea, não somente dar continuidade ao negócio da família, como deixá-lo ainda mais lucrativo e proeminente.

Fabio e Francisco, cientes de que a gestão eficiente de uma empresa deve considerar não só o presente, mas também o futuro, moldaram desde cedo a mentalidade vencedora que vimos no Grupo. Por isso, é crucial que os gestores estejam preparados para enfrentar mudanças e imprevistos, garantindo a continuidade e a prosperidade a longo prazo.

Claro que, muito além do conhecimento técnico e longevo, para esse triunfo, foi possível contar com algo que os filhos Sergio e Rodrigo herdaram dos pais: paixão, motivação, comprometimento e uma dose extra e recheada de audácia para querer o novo, tentar o antes nunca tentado e muita vontade de fazer acontecer.

“Para nós, desde a infância ficou claro que deveríamos ultrapassar o conceito de que nossa função fosse de apenas administrar uma organização. Estou na Orguel desde os meus 16 anos, e para nós, estar aqui consiste na arte e na técnica de dirigir, impulsionar, e unir e envolver toda a equipe em um mesmo propósito e objetivo e com semelhante amor e dedicação de nossos pais.”, revela Rodrigo.

No ano de 2009, Sérgio Guerra Lages assume a Presidência do Grupo Orguel com o desafio de dar segmento aos trabalhos de Fábio e Francisco de Assis Guerra Lages, que passam a compor o Conselho da empresa.

Novas abordagens e capital intelectual

“Desde jovens, fomos instruídos a ter uma visão ampla de todas as dificuldades e problemas, encontrando tomadas de decisão mais assertivas e coerentes com a realidade.”, declara Rodrigo Guerra, Presidente do Conselho de Administração.

A nova liderança evidenciou o foco da empresa em potencializar oportunidades, viabilizar atalhos e permitir o alinhamento necessário entre os anseios pessoais e os interesses de negócio. A empresa é famosa no mercado por notabilizar valorização profissional e avultar competências.

A unidade fabril, localizada na região de Vespasiano, conta com aproximadamente 150 mil metros quadrados e emprega 400 funcionários. No Brasil todo esse número chega a 1300 diretos e 11.000 indiretos. Marca está presente com unidades no Ceará, Pernambuco, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espírito Santo, São Paulo, Paraná e Rio Grande do Sul, cobrindo todo território nacional.

Lá, de forma enérgica e atinada, está a produção de andaimes, escoras, a linha de escoramentos (outros tipos de andaimes com acessórios), a linha Mecanflex (um diferencial exclusivo da companhia que é um andaime de encaixe) e a hoje considerada menina dos olhos, a plataforma Mecanfly.

Entende-se que tal compromisso, está relacionado ao sentimento de empoderamento dos funcionários, um ambiente de trabalho positivo e a percepção de que o trabalho árduo e capacitado realmente compensa.

José Magno Pacheco, lanterneiro há 45 anos no quadro de funcionários, não esconde o carinho ao falar de sua trajetória: “A Orguel é minha segunda casa e meus amigos, minha segunda família. Sou ouvido, respeitado e estimulado e me sinto orgulhoso e feliz de trabalhar e conviver com todos aqui.”, proclama.

E em 2015, a Orguel iniciou um audacioso projeto de reestruturação interna de projetos e portfólio, a fim de tornar-se ainda mais competitiva no mercado. Com a ajuda de importantes consultorias, redefiniu seu portfólio para a locação de equipamentos de médio e grande porte, voltados para os segmentos da construção, indústria, mineração, off-shore e infraestrutura.

Hoje, por definição, o Grupo, com ações fomentadas, é um dos líderes do segmento e com foco em resultados, vê crescimento continuado em sua geração de receita e a diminuição de despesas.

Investindo incessantemente em tecnologia e alinhada com tendências, a companhia também busca sustentabilidade, que hoje, caminha lado a lado com a inovação.

Um legado facilmente observado em grandes obras brasileiras.

Maior edifício de Minas Gerais contou com a expertise requisitada da Orguel.

Vimos, país afora, a crise que abalou o cenário nacional nos últimos anos e resultou em um enfraquecimento das empresas, com perda de mão de obra e maior endividamento. O Grupo Orguel não se abateu e não só pôde dar continuidade à sua expansão, como também se consolidou e aperfeiçoou no setor.

Participando de notáveis projetos como a construção do maior edifício de Minas Gerais ou na reforma do importante aeroporto de Viracopos, é notório o savoir-faire da empresa, entre tantos outros.

Com quase 60 mil m² de área construída, o edifício Concórdia Corporate é um empreendimento comercial da Construtora Caparaó, situado em um terreno de mais de 7 mil m² na Alameda da Serra, em Nova Lima (MG). O prédio foi orçado em aproximadamente R$ 350 milhões de reais.

Ao Grupo, coube elaborar um projeto especial que fornecesse acesso a cada um dos 44 pavimentos do edifício, em toda a sua extensão de 170 m de altura, de forma a possibilitar a concretagem em cada um dos andares.

O elevador cremalheira era a única forma de acesso aos pavimentos do Concórdia Corporate, sendo usado para o transporte de pessoas e materiais, 24 horas por dia.

Soluções do Grupo Orguel presentes na construção do novo terminal de passageiros de Viracopos, em Campinas/SP.

Já no aeroporto de Viracopos, a demanda foi projetar uma solução para a conclusão dos acabamentos das claraboias de vidros laminados no teto do novo terminal de passageiros do Aeroporto Internacional de Viracopos. A ideia de instalar claraboias de vidros laminados fotovoltaicos é proporcionar iluminação natural ao local, diminuindo, dessa forma, os custos mensais com energia elétrica além de estimular a cultura de sustentabilidade em grandes empreendimentos.

Hoje considerada um dos pontos turísticos de Florianópolis, a Ponte Hercilio Luz, também contou com a experiência da Orguel. A ponte sobre o mar necessitava de uma solução técnica que propiciasse um trabalho de restauração na parte de baixo, algo improvável com um andaime convencional.

A opção encontrada foi a QuikDeck, criado para trabalhos em pontes, uma vez que montagem independe de um apoio que saia do solo.

“Para nós é uma honra poder participar da elaboração e fomento da engenharia de acesso como nesse caso. Podemos dizer que buscamos encontrar soluções e podermos deixar nossa marca Brasil a fora.”, afirmou Renison Moreira, Diretor Comercial.

Arena MRV: Em decorrência de sua grandeza e visibilidade, a obra atraiu o olhar de grandes empresas e consequentemente, se tornou muito concorrida. As soluções da Orguel foram certeiras na execução da obra.

Outro grande empreendimento que conta com a perícia da Orguel é a Arena MRV. Em 2020, iniciou-se em Belo Horizonte, a construção do estádio oficial do Clube Atlético Mineiro, a Arena MRV. E no último dia 15 de abril os portões se abriram e os atleticanos puderam desfrutar da grandiosidade e suntuosidade do campo.

A Orguel explicou que uma das principais características dessa obra, foi o fato de ser focada no cronograma da execução dos serviços, e por isso, ao longo de seu desenvolvimento, a segurança e o uso de soluções inovadoras sempre foram pautados como cruciais.

“Está no nosso DNA lidar com o que é complicado, parecendo sem solução, e nesse caso não foi diferente. O cliente precisava executar os serviços de instalação de toda parte elétrica e iluminação do estádio, mas por se tratar de uma cobertura com altura elevada, o local se tornou de difícil acesso. No entanto como contamos com um time muito alinhado e engajado, estudamos as possibilidades e dessa forma tendemos para o QuikDeck e deu tudo certo, sem nenhuma intercorrência.”, alegou Agnaldo Lemos, Gerente de Produção.

Com a missão de facilitar esse processo, a Orguel, utilizou o sistema QuikDeck, evitando um factível atraso no cronograma e aumento de custo do serviço com a montagem de outras soluções.

Além disso, também fez a locação de Plataformas Elevatórias; Andaimes e Geradores. O Andaime Fachadeiro e o Andaime Multidirecional Mecanflex, presentes na obra desde o início, foram utilizados para a execução de alvenaria em locais planos; para vencer os desníveis encontrados nas arquibancadas e na execução do guarda-corpo de vidro da cabine de imprensa, respectivamente.

Lançamento do Ano

Mecanfly em ação.

Pertencente ao grupo, a Mecan, que também fica em Belo Horizonte, é responsável pela fabricação dos equipamentos disponíveis para venda. O carro-chefe da empresa são os andaimes, que correspondem a cerca de expressivos 40% do mercado nacional.

Para Carlos Alberto Villefort, Diretor de Operações, o lançamento vem atender à uma demanda de mercado que precisou se adaptar nos últimos anos, chamada de “low level”: “Esse tipo de equipamento já é bastante comum nos EUA e Europa, aqui no Brasil ele vem ganhando espaço e sendo cada vez mais requisitado pelos clientes graças à produtividade e segurança oferecidas”, reiterou.

Lançada em março deste ano, a plataforma foi desenvolvida para acesso a pequenas alturas, sendo considerada uma alternativa que alia segurança e versatilidade a escadas e andaimes. Seu tamanho possibilita um transporte mais leve e compacto, além de uma amplitude de movimento de 360º para o operador.

Um dos seus diferenciais, é o mastro fabricado em alumínio, desenvolvido pelos projetistas da companhia, o acionamento pode ser considerado o grande atrativo do equipamento, isso porque é feito de forma simples e perfeitamente adaptável a diferentes demandas e requer pouca manutenção.

Além disso, seu manuseio também fica simplificado com todos esses fatores.

De A a Z, tudo para locação

Com um portfólio bem amplo, a Orguel consegue atender todas as fases de uma obra com seus equipamentos.

Desde Plataformas Articuladas e Telescópicas, até compressores de ar e bombas submersíveis, são vários tipos de possibilidades oferecidas aos clientes.

As marcas de equipamentos mais importantes do país e de fora, podem ser locadas na Orguel.

Planejando se destacar na área de Acesso, vem usando mais engenharia e buscando soluções integradas para o nicho. O cliente, ao entrar em contato com a empresa, pode ter uma consultoria especializada que atenderá minuciosamente aos requisitos pedidos por ele.

“Muito além de uma locadora, somos uma hábil desenvolvedora de soluções. Atuamos com o cliente, na investigação do que melhor se adeque ao que ele precisa. Estabelecemos um propósito muito denodado de ser, para aquele cliente, um parceiro para que se obtenha não só o que há de melhor no mercado, mas o que há de mais congruente e atilado para ele.”, declara Sérgio Guerra, CEO da Orguel.

Um olhar atencioso

Há quinze anos, a Orguel conta com um programa especial onde possui uma unidade que emprega 23 funcionários com deficiência intelectual e/ou múltipla, que fazem trabalhos primários de manutenção. Este programa, além de contribuir para a inserção deles no mercado de trabalho, também contribui para a integração na sociedade em geral.

Fábrica da Orguel em Vespasiano, onde trabalham 400 colaboradores.

Equidade e diversidade vistas também no quadro de trabalho da empresa. Muitas mulheres compõem a empresa, que possui um programa estruturado de cargos e salários, com oportunidades iguais e justas.

Com tantas vertentes impulsionadas e fomentadas, o futuro parece promissor para a Orguel, e os planos de internacionalização e ampliação estão à pleno vapor: “Estamos animados, fazendo planejamento estratégico, e acreditamos que os próximos anos nos firmaremos como uma empresa de solução mais completas, capaz de oferecer os melhores projetos em setores que possuem essa necessidade. Um atendimento mais customizado e ajuda aos clientes nos seus projetos. Nos encontramos preparados para crescer e conquistar uma fatia ainda maior do setor.”, sanciona Sérgio.

Mas muito além do fator monetário, nota-se eu seu escopo, uma posição aguerrida e inspiradora que, vem de encontro a um estudo de 2018, nos Estados Unidos, que descobriu que 78% dos entrevistados esperam das empresas performance para além dos lucros; elas também devem impactar positivamente a sociedade.

“O objetivo principal de uma empresa ultrapassa suas benesses ao longo do tempo, garantindo a continuidade de seu negócio e o crescimento sustentável. As empresas têm a responsabilidade de contribuir para a sociedade e o meio ambiente, por exemplo, por meio de programas de responsabilidade social. Assim encaramos os próximos anos e que venham mais desafios.”, finaliza Francisco.