Desbloqueando a eficiência: Qual é o potencial do BIM em projetos de construção?

A indústria da construção reconhece que a tecnologia BIM (Building Information Modeling) não é uma solução única para todos, mas há evidências crescentes de seus benefícios significativos. O uso do BIM pode oferecer às partes interessadas do projeto informações precisas e um melhor entendimento, principalmente por meio de dados e visualizações aprimorados que podem ser compartilhados entre diferentes equipes que trabalham em um projeto.

A precisão é crucial para projetos de construção complexos; mesmo o menor erro pode causar grandes problemas. Para mitigar erros e minimizar a necessidade de retrabalho, o BIM tornou-se um ativo inestimável.

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O BIM é um processo colaborativo que emprega modelos 3D digitais das características físicas e funcionais dos ativos de construção e infraestrutura. Visa apoiar o processo de tomada de decisão durante o ciclo de vida de um ativo, desde a concepção até a demolição. O núcleo do BIM está na criação, uso e troca desses modelos digitais entre as partes interessadas.

Trajetória ascendente

O último relatório sobre o mercado de software BIM da Cambashi, com sede no Reino Unido, prevê que crescerá para um valor de US$ 30,7 bilhões (€ 28,2 bilhões) até 2027. A empresa de pesquisa revela que o mercado terá um crescimento CAGR de dois dígitos de 11,5% desde 2022 a 2027, um aumento na receita de cerca de US$ 12,9 bilhões (€ 11,8 bilhões) durante esse período.

Joe Brooker, analista do setor em Cambashi, disse: “O BIM Design, Construct e Operate mostrou um crescimento positivo durante os piores períodos de bloqueio causados pela pandemia de Covid - exibindo forte crescimento em 2021 e atingindo o pico em 2022.

“Em 2023, uma economia global em dificuldades desacelerará o crescimento do software BIM. No entanto, o software BIM Operate mostrará alguma resiliência, pois o gerenciamento e a manutenção de edifícios são necessidades contínuas que não podem ser adiadas indefinidamente”.

Atualmente, a indústria BIM está testemunhando um crescimento notável na região da Ásia-Pacífico, emergindo como pioneira no mercado global, diz Spherical Insights & Consulting.

Isso pode ser atribuído à rápida urbanização e desenvolvimento de infraestrutura da região, criando um aumento nos projetos de construção e alimentando a demanda por gerenciamento e coordenação de projetos eficientes por meio do BIM.

Além disso, há um foco crescente em práticas de construção sustentáveis e ecologicamente corretas na Ásia-Pacífico, o que amplia o uso do BIM para fins de projeto e construção com eficiência energética. Avanços tecnológicos, maior conscientização sobre os benefícios do BIM e iniciativas governamentais de apoio também estão desempenhando um papel fundamental na condução de sua adoção.

Stefan Kaufmann, gerente de produtos para estratégia de BIM e novas tecnologias do fornecedor global de soluções de BIM AllPlan (Foto: AllPlan).

Stefan Kaufmann, gerente de produto de estratégia BIM e novas tecnologias no fornecedor global de soluções BIM, AllPlan, acredita que “a importância do BIM na indústria da construção é tremenda”.

Kaufmann acrescenta que “Ele fornece uma representação coerente, abrangente e facilmente comunicável de um edifício ou ativo, permitindo o gerenciamento eficaz de informações sobre esse ativo durante todo o ciclo de vida da construção.

“O BIM não apenas auxilia na visualização do edifício antes de sua construção, mas também auxilia em uma melhor coordenação, resultando em maior precisão, eficiência, sustentabilidade e lucratividade. Os dados BIM são legíveis por máquina e, ao contrário dos planos 2D, podem ser usados diretamente em casos de uso subsequentes.”

Um mundo sem BIM

Mas é claro que havia um mundo sem BIM – como lembra o Dr. Jonathan Ingram. Ingram é reconhecido como ‘o pai do BIM’, tendo criado e desenvolvido os primeiros sistemas BIM, como Sonata e REfLEX.

Ele também ministrou os primeiros cursos de BIM na Universidade de Harvard e ganhou a Medalha de Ouro Príncipe Philip da Royal Academy of Engineers por seu trabalho. Ingram conversou com a Construction Briefing no início do ano sobre por que o BIM se tornou tão importante para a construção.

“Havia uma série de problemas com a construção antes do BIM. Uma delas era a coordenação de informações.

“Você teria planos separados, desenhos de elevação e quantidades sendo feitas por diferentes grupos de pessoas em diferentes escritórios e não havia ligação física entre eles. Isso pode levar a erros caros. Por exemplo, as janelas estando no lugar errado. Essa informação precisava ser coordenada.”

Dr Jonathan Ingram (Photo: Jonathan Ingram)

Ingram continua mencionando que o BIM fornece informações consistentes em termos de desenhos e dados físicos. “Os dados não são duplicados em um verdadeiro sistema BIM. Você tem uma fonte de dados, que está correta.”

Como o interesse no BIM continua a aumentar, a Ingram analisa sua adoção inicial e como a construção não é culpada por seu progresso lento. “Foi muito difícil e, até certo ponto, muito especializado e pesado para o designer médio.

“Já se passaram 40 anos e foi muito difícil vender nos primeiros dias, acredite em mim. Quando você tem várias pessoas usando um sistema, é muito fácil conseguir que a próxima pessoa use o sistema. Quando ninguém está usando, é difícil encontrar pessoas para usar um sistema destinado ao compartilhamento.”

Ingram enfatiza que o BIM precisa de uma boa reescrita para trazê-lo para o ambiente moderno e torná-lo compreensível, intuitivo e poderoso.

Qual é o potencial do BIM?

Desde os primeiros sistemas da Ingram, o BIM fez um progresso considerável e muitos tomadores de decisão provavelmente contemplaram sua utilidade para suas empresas. É sabido que ela é capaz de agilizar as etapas de planejamento de um projeto, mas será que a tecnologia vai além disso?

“Absolutamente”, diz Kaufmann. “A cadeia de valor BIM vai muito além do planejamento do projeto. O BIM revoluciona o projeto, a execução e a operação de edifícios de várias maneiras.

“Para começar, permite uma melhor captura de contexto e técnicas de design conceitual aceleradas, fornecendo uma visualização integrada do projeto desde o início das etapas de planejamento. Isso permite a detecção proativa de problemas, levando a menos revisões de projeto, menor risco de projeto e economia geral de custos.”

Mas isso não é tudo. Durante a fase de execução, diz-se que o BIM tem o potencial de melhorar o planejamento e a entrega da construção por meio de uma coordenação aprimorada, minimizando erros de construção e desperdício de material.

As organizações que buscam se beneficiar do BIM podem enfrentar desafios como a necessidade de investimento inicial em software e hardware, uma curva de aprendizado para a equipe e uma queda inicial de produtividade.

Apesar disso, Kaufmann destaca que a chave para superá-los é um compromisso de toda a organização e uma estratégia de implementação em fases. Um sistema eficiente de gerenciamento e troca de dados é crucial para enfrentar esses desafios.

Kaufmann diz: “Ao integrar os dados do projeto em diferentes tipos de ativos – por exemplo, edifícios, estradas e pontes – e durante todo o seu ciclo de vida, as organizações podem garantir a consistência e a interoperabilidade dos dados”.

À medida que as empresas se esforçam para aprimorar seus esforços de sustentabilidade e adotar tecnologias inovadoras para apoiar esse objetivo, Kaufmann enfatiza que as capacidades do BIM não devem ser subestimadas.

“O BIM fornece dados e métricas precisas, o que permite a otimização de recursos e materiais”, afirma. “Por exemplo, ao permitir a identificação precoce de possíveis problemas e o gerenciamento eficiente de recursos, o BIM pode reduzir o desperdício de materiais no local e gastos desnecessários.”

Além disso, o BIM pode ter o potencial de ajudar as equipes de projeto a tomar decisões informadas sobre como um edifício funcionará em operação. Ele permite uma análise precisa e simulação do consumo de energia, auxiliando no projeto de edifícios com maior eficiência energética. Ele também pode permitir que o proprietário ou os usuários finais visualizem melhor o edifício concluído para que quaisquer ajustes possam ser feitos antes do início da construção e do desperdício de materiais.

Integrando BIM com sucesso

Quando se trata de implementar o BIM pela primeira vez, as construtoras devem começar com uma visão e estratégia claramente definidas, de acordo com Kaufmann. Isso inclui obter uma compreensão completa de suas necessidades e objetivos de negócios.

Igualmente importante é investir no treinamento dos funcionários e garantir o comprometimento de cima para baixo.

“Recomendamos que as empresas explorem plataformas que possam automatizar processos e reduzir o trabalho manual”, diz Kaufmann.

“Além disso, soluções que promovem a interoperabilidade e facilitam a colaboração entre diferentes partes interessadas – em outras palavras, uma abordagem BIM aberta – garantirão a interoperabilidade e a troca de dados entre diferentes plataformas de software, contribuindo para a eficiência e o sucesso geral do projeto.”

A chave é que as organizações que desejam adotar o BIM devem vê-lo como uma mudança de processo abrangente, em vez de simplesmente substituir os sistemas CAD 2D.

“O BIM requer mais do que apenas aprender a usar a plataforma escolhida – é uma abordagem colaborativa e integrada para projeto e construção que reúne várias disciplinas de AEC”, diz Kaufmann.

Portanto, promover uma cultura de cooperação interdisciplinar não apenas melhorará o processo geral de projeto e construção, mas também maximizará os benefícios derivados do BIM.”

O gerenciamento eficaz de dados também é fundamental para aproveitar todo o potencial do BIM. As organizações devem garantir que tenham sistemas e protocolos robustos para lidar e compartilhar dados BIM em todas as fases do ciclo de vida da construção.

“Isso, é claro, decorre de uma boa gestão”, diz Kaufmann.

“Esse suporte é outra influência significativa no sucesso da adoção do BIM. Quando a equipe de liderança está comprometida com o processo, ela motiva toda a organização a abraçar as mudanças que acompanham o BIM.”

Embora alguns possam ver o investimento em BIM como uma abordagem de ‘tudo ou nada’, Kaufmann diz que esse não precisa ser o caso.

“As organizações podem começar pequenas, talvez com um projeto piloto, e expandir gradualmente o uso do BIM à medida que se familiarizam com os processos e ferramentas”, diz ele.

“Ao adotar uma abordagem estratégica, paciente e iterativa, as organizações podem efetivamente navegar na transição para o BIM, colhendo recompensas significativas em termos de eficiência, economia de custos e melhores resultados do projeto.”