Construção sustentável por meio da tecnologia

Estamos nos aproximando de um período crítico na luta global para deter as mudanças climáticas. A crescente consciência global desse fenômeno, e seu reconhecimento como o problema compartilhado número um da humanidade, está começando a criar uma grande pressão para que as empresas de todos os setores implementem padrões ambientais cada vez mais rigorosos e as melhores práticas sustentáveis.

Essa pressão vem tanto da regulamentação governamental, dos tratados internacionais, dos consumidores sensibilizados quanto dos novos critérios de sustentabilidade dos participantes proativos nas bolsas de valores mundiais.

A construção civil conhece bem esse processo, que tende a se aprofundar nos próximos anos e décadas, se aproximando do que já está acontecendo em setores como manufatura, transporte ou varejo. Para os players da construção civil, isso significa que surgem desafios importantes para se adaptar a um mercado com padrões muito mais exigentes, mas também oportunidades interessantes de liderança na indústria e posicionamento de mídia para empresas mais ágeis e pró-ativas nesse processo.

Nesse contexto, a tecnologia para gerenciar projetos de construção pode se tornar uma ferramenta duplamente valiosa. A otimização de processos e a eficiência no uso de materiais que softwares avançados podem alcançar para uma construtora, também podem valer a pena no avanço de seus processos de conformidade com novas regulamentações ambientais e na identificação de processos e materiais que gerem maior impacto ambiental.

Embora no caso da construção civil as normas de impacto ambiental muitas vezes dependam do cliente, uma política pró-ativa de sustentabilidade por parte das empresas pode se tornar um valor agregado inestimável, posicionando a empresa como referência em responsabilidade social. por sua vez, pode se traduzir em um ativo de marca responsável e abrir possibilidades interessantes de cooperação com órgãos públicos e privados voltados para a promoção de práticas sustentáveis.

Um exemplo recente disso é a construtora Turner, nos Estados Unidos, que conseguiu que metade de suas operações concluídas sejam consideradas “verdes”. A empresa reuniu uma equipe de mais de 1.000 pessoas credenciadas em um dos vários sistemas de classificação de edifícios verdes e uma rede nacional de 70 gerentes de sustentabilidade, que trabalham em estreita colaboração com a empresa para compartilhar as melhores práticas.

Esta pró-atividade na transição para modelos construtivos mais sustentáveis ​​(fortemente apoiados em ferramentas tecnológicas), deu à Turner a oportunidade de se tornar um porta-voz emblemático desse processo para toda a indústria, como demonstra a participação de Mónika Serrano, sua gerente de projetos para resiliência na conferência Groundbreak 2020 do Procore sobre tecnologia da construção, onde proferiu a palestra sobre Design e Construção Sustentáveis: “Desafios e oportunidades na perspectiva latino-americana”.

O modelo de sustentabilidade apresentado por Serrano assenta em três pilares: eficiência ambiental, resiliência e construção verde, e um dos seus principais objetivos é conseguir a redução pela metade de todos os gases de efeito estufa e do consumo de água nas obras em 2030.

Para isso, quando se planeja um projeto viável, essas emissões devem ser medidas sistematicamente, ao mesmo tempo em que é monitorada sua utilização em cada obra e seu desempenho. Uma vez que existe uma base de dados sistematizada de todas as obras em que a empresa já trabalhou, é possível analisar os padrões de consumo de cada um dos insumos nocivos, e identificar instâncias em que podem ser implementados ajustes que aumentem a eficiência de materiais e ajudem a reduzir o desperdício significativamente.

Às vezes, esses ajustes também significam economias significativas em materiais de construção e consumo de energia: de acordo com o relatório do Procore Como Obter um Bom Retorno do Investimento em Tecnologia de Construção 2021, o uso de software de gerenciamento de projetos pode economizar uma média de 10 horas por semana para equipes de gerenciamento e engenheiros de projeto. Existem várias áreas de oportunidade nas quais a indústria da construção pode contribuir para a luta contra as mudanças climáticas e agregar valor às suas comunidades ao fazer melhores negócios.

O software de gerenciamento de projetos de construção está desempenhando um papel fundamental na transição digital e sustentável do setor e pode se tornar o melhor aliado das construtoras para enfrentar os desafios dos próximos anos.